事業承継への対策

重要なのは、黒字化と資金繰り改善と節税です。この3つを成り立たせるためには、経営分析と業績シミュレーションが必要です。決算書を見て会社の状態がどこまで分かりますか？効率の良さ、返済能力、融資調達力、キャッシュフロー、経費の適正割合…。経営分析は専門家である税理士に託すことで、経営者は本業である売上拡大に集中できます。月次単位で決算を行い、タイムリーな経営判断をしていきましょう。

企業オーナー様の相続財産の特徴として、保有財産が多額であることと、その財産のうち自社株式が大部分を占める、が挙げられます。そして、安定的な企業経営のために自社株式の分散は防がなければならないことから、将来株価の試算は納税資金の確保の面から非常に重要です。そのため、将来株価の予測シミュレーションから事業承継対策案の作成まで繋げてご提案します。

相続税のシミュレーションによって、漠然とした見えない不安を解消します。必要な納税額を知り、納税資金の準備ができるだけでなく、相続税を下げるための様々な特例を受けられるか事前の確認が可能です。専門家による財産評価を受け適正な評価額を算出し、納付税額を試算することで、相続できる財産をしっかりと把握しましょう。

組織再編は、会計・税務の取り扱いが極めて難解であることに加え、組織再編実効後の効果測定も読みづらいという特徴があります。一方、専門家の指導のもと使いこなすことができれば、税負担の極小化、持株会社体制の導入による事業承継対策、重複事業の統廃合等のメリットを享受することができることから、それらを分かり易くシミュレーションします。